Lidé jedou naplno,ale zisk tomu neodpovídá.
Najdu hlavní omezení ve firmě, kvůli kterému se práce hromadí,rozhodnutí čekají a zisk zůstává zaseknutý v provozu.
Dostanete důkazy, dopad v Kč a pořadí zásahů: co doporučuju opravit první, co zatím nechat být a proč.
Proč to dělám
15 let jsem řídil vlastní firmy. Patnáctihodinové směny, hašení požárů, mikromanagement - většina věcí stála na mně. Zvenku to vypadalo jako úspěch. Uvnitř to byl systém postavený na mojí ubývající energii.
Tělo mi vystavilo účet. Chronická nemoc mě donutila přestat přehlížet to, co jsem přehlížel roky. Zjistil jsem tvrdou pravdu: pokud váš byznys nepřežije bez vás, nemáte byznys. Máte draze zaplacené vězení.
Firma je zrcadlem svého zakladatele. Procesy, peníze, lidé - všechno se dá číst jako rentgen, když se podíváte pod povrch. Proto tuto metodiku nazývám Procesní rentgen.
Nehledám pouze jednotlivé neefektivity. Hledám místo, pravidlo nebo kapacitu, které rozhodují o výkonu celé firmy. Někdy leží v procesu, někdy v datech, někdy v rozhodování vedení a někdy v práci, kterou firma dělá jen proto, že se to tak "dělalo vždycky".
Budete vědět, kde vám utíká výkon a peníze, co doporučuju opravit jako první a co zatím vědomě nechat být.
Vaše firma poroste, aniž byste za to platili vlastní energií nebo zdravím.
Co dnes brzdí výkon firmy vs. co budete vědět po Procesním rentgenu
Firma
Průtok
Zakázky, úkoly a rozhodnutí se hromadí. Firma má víc práce než dřív, ale výsledek přes ni teče pomaleji.
Víte, kde se průtok zasekává, co ho krmí a jaký zásah má největší vliv na výkon celé firmy.
Procesy
Omezení
Vidíte desítky problémů najednou. Každý vypadá urgentně a nikdo neví, který z nich skutečně rozhoduje o výkonu.
Máte pojmenované hlavní omezení, důkazy, které ho potvrzují, a jasné pořadí zásahů.
Rozhodování
Data
Rozhodujete podle odhadů. Chybí tvrdá čísla a problémy se řeší až ve chvíli, kdy už pálí.
Rozhodujete na základě důkazů: dopad v Kč, vazba na omezení a důvod, proč začít právě tady.
Lidé
Organizace
Klíčová kapacita stojí na pár lidech. Když čekají oni, čeká zbytek firmy. Když vypadnou, práce se zastaví.
Víte, které role, pravidla nebo schvalování vytvářejí fronty a jak uvolnit kapacitu bez náhodných zásahů.
Není to selhání, ale fáze, kterou prochází každá rostoucí firma. Otázka je, zda v ní zůstanete.
Každý další měsíc v tomhle stavu vás nestojí jen peníze.Platíte za to svou energií, zdravím a chutí vůbec dál podnikat.
Je to nejpřímější cesta, jak zjistit, kde se rozhoduje o výkonu celé firmy.
Kde zůstává výkon firmy zaseknutý?
3 kroky, 2 minuty. Spočítejte si orientačně, kolik vás stojí čekání, ruční předávání a opakovaná práce.
Řekněte mi o své firmě
Dva rychlé údaje a hned uvidíte orientační velikost ztráty.
Jak najdu omezení, které brzdí výkon firmy
Nezačínám řešením. Nejdřív sbírám důkazy, odděluji symptomy od příčin a skládám rozhodnutí, kde začít.
Evidence - co se ve firmě skutečně děje
rozhovory a dataNejdřív sbírám důkazy: rozhovory, data, konkrétní situace a místa, kde práce čeká, vrací se nebo zbytečně přepíná mezi lidmi. Žádné domněnky. Potřebuji vidět realitu provozu tak, jak opravdu běží.
Omezení - co nejvíc brzdí průtok
syntéza nálezůZ nálezů oddělím symptomy od příčin. Hledám fronty, čekání, rozhodovací uzly, přetížené role, chybějící data a pravidla, která vytváří zbytečnou práci. Nevyhraje nejhlasitější problém, ale místo, které nejvíc omezuje výkon firmy.
Rozhodnutí - co řešit jako první
výstup rentgenuDostanete hlavní omezení, důkazní mapu, dopad v Kč a pořadí zásahů. Stejně důležité je i to, co teď vědomě neřešit, aby firma nerozjela další změnový chaos místo jednoho zásahu s nejvyšší návratností.
Investice, která se musí obhájit v číslech.
Procesní rentgen není report do šuplíku. Ukáže vám, kde firma ztrácí výkon, kolik vás to stojí a co opravit jako první.
Garance: najdu hlavní omezení a měřitelný potenciál v hodnotě alespoň 10× ceny diagnostiky, nebo vám vrátím peníze. U dosavadních diagnostik se potenciál ukázal v řádu milionů Kč ročně.
Procesní rentgen S
Firma 10-30 lidí
Startovací investice
88 900 Kč
Minimální garantovaný potenciál
889 000 Kč
Typický potenciál, který hledáme
vyšší stovky tisíc až jednotky milionů Kč ročně
Rozsah
- 5-10 rozhovorů
- 1-2 týdny
- malá firma
Procesní rentgen M
Firma 30-100 lidí
Startovací investice
148 700 Kč
Minimální garantovaný potenciál
1 487 000 Kč
Typický potenciál, který hledáme
jednotky milionů Kč ročně
Rozsah
- 10-19 rozhovorů
- 2-4 týdny
- více středisek nebo týmů
Procesní rentgen L
Firma 100+ lidí
Startovací investice
248 500 Kč
Minimální garantovaný potenciál
2 485 000 Kč
Typický potenciál, který hledáme
vyšší jednotky až desítky milionů Kč ročně
Rozsah
- 20-30+ rozhovorů
- 4-8 týdnů
- více poboček nebo systémů
V každém rentgenu dostanete
Startovací investice platí pro standardní rozsah. U firem s více pobočkami, středisky nebo systémy může být rozsah vyšší. Finální cenu potvrzuji po úvodním hovoru.
Další krok podle připravenosti
Procesní rentgen je hlavní nabídka. Tohle jsou vstupy a pokračování podle toho, kde dnes jste.
Nejste připraveni na celý rentgen?
Mini-audit jednoho procesu
Ověříme jeden konkrétní proces, najdeme pravděpodobné úzké místo a spočítáme první dopad.
Máte po rentgenu jasno?
Implementace hlavního omezení
Řízeně odstraníme nebo oslabíme omezení, které dnes nejvíc brzdí výkon firmy. 50 % ceny diagnostiky odečtu z implementace.
Chcete hlídat další omezení?
Průběžné řízení omezení
Každý měsíc sledujeme, kam se úzké hrdlo přesouvá dál, a vybíráme další zásah s nejvyšší návratností.
Kolik vás stojí současný stav?
Bez rozhodnutí
- Vidíte desítky problémů a každý vypadá urgentně
- Řeší se symptomy, ale výkon firmy se moc nemění
- Tušíte ztrátu, ale nevíte, kde má zásah nejvyšší návratnost
S Procesním rentgenem
- Znáte hlavní omezení, které dnes brzdí výkon firmy
- Máte důkazy, dopad v Kč a pořadí kroků
- Víte, co opravit jako první a co zatím vědomě nechat být
Investice od 88 900 Kč. Garance: najdu hlavní omezení a měřitelný potenciál v hodnotě alespoň 10× ceny diagnostiky, nebo vám vrátím peníze.
Poslední diagnostika: 10M+ měřitelný roční potenciál za 3 týdny.
Časté otázky
Rozbory z provozu firem
30 minut pravdy
Společně zjistíme, jestli vám dokážu pomoct.
Co se stane po zarezervování
Vyberte si termín 30min callu - zdarma, bez závazku
Probereme vaše procesy, kde vidíte problémy a kolik vás to stojí
Do 24 hodin dostanete email se shrnutím a doporučenými kroky
Žádný prodejní pitch. Žádný funnel.
Řekneme si na rovinu, jestli vám dokážu pomoct. Pokud ano, navrhnu konkrétní další krok. Pokud ne, jdeme dál.
Důkazy, ne dojmy.
Reálné zakázky, konkrétní nálezy a dopad vyčíslený v Kč.
Průmyslová firma
80+ zaměstnanců
Problém: Neprůhledné procesy, rozhodování na základě domněnek, klíčové know-how v hlavách jednotlivců. Opakované pokusy o digitalizaci bez jasného plánu a měřitelných výsledků.
Řešení: Diagnostické rozhovory napříč celou firmou. Kvantifikace každého nálezu v Kč. Identifikace systémových blokátorů - od chybějící dokumentace po úzká hrdla v rozhodování.
Výsledek: Důkazní mapa ukázala, kde se výkon firmy skutečně ztrácí, co řešit jako první a které problémy teď nejsou hlavní omezení.
Podrobnosti pod NDA.
0+ Kč
měřitelný roční potenciál
3 týdny
diagnostická fáze
implementace probíhá
B2B obchodní tým
technologická firma, 8 lidí
Problém: Obchodníci dělali všechno ručně - hledání kontaktů, emaily, follow-upy. Polovina leadů propadla, protože na ně nikdo nestihl reagovat.
Řešení: Audit obchodního procesu od prvního kontaktu po uzavření. Odstranění duplicitní práce, nastavení jasného pipeline a automatizace rutiny.
Výsledek: Žádný lead se neztratí. Obchodníci dělají to, co umí - prodávají.
“Konečně vidíme, kde nám leady propadávají. Předtím jsme to jen tušili. - Pavel, vedoucí obchodu”
0×
víc schůzek, stejný tým
4 týdny
560 000 Kč ročně navíc v tržbách
Vlastní systém v produkci
Vlastní operační systém · 12+ měsíců v ostrém provozu
Problém: Úkoly v hlavě, finance v tabulce, klienti v pěti appkách. Každý den začínal otázkou: co jsem zapomněl?
Řešení: Jeden systém, který spojuje všechno - ranní přehled dne, automatické hlídání klientů, finance přes mobil, hlasové zachytávání úkolů.
Výsledek: Tenhle systém řídí moji firmu. Ráno vím přesně, co řešit. Žádný klient nepropadne. Stejný přístup dostanete i vy.
“Ráno otevřu telefon a přesně vím, co řešit. Žádné překvapení, žádný zapomenutý klient.”
0+ h
týdně ušetřeno
12+ měsíců v provozu
Tohle nejsou výjimky. Čísla níže ukazují, proč nestačí zlepšovat jednotlivé úkoly - rozhoduje místo, kde se práce hromadí a čeká.
0%
pracovního týdne váš tým tráví hledáním, čekáním a opakováním
IDC
0
hodin ročně ztratí firma s 8 lidmi - to je 1 plný úvazek za vzduch
CySparks
Jednoduchá matematika
20 zaměstnanců. Každý ztratí 1 hodinu denně na zbytečné práci - hledání souborů, ruční předávání, čekání na schválení. To je 4 800 hodin ročně. Při průměrném nákladu na zaměstnance 350 Kč/hod vaši firmu stojí neefektivita 1,7 milionu Kč ročně.