1. Získám důkazy
Rozhovory, data a konkrétní situace ukážou, kde práce čeká, vrací se k opravě nebo stojí na jednom rozhodnutí.
Procesní rentgen pro firmy, které narazily na provozní strop
Najdu, co brzdí růst vaší firmy. Vyčíslím rezervy alespoň za 10× cenu Rentgenu.
Všechno pořád končí u vás? Lidé čekají na schválení, data se přepisují z Excelu a operativu řešíte po večerech. Z dat a rozhovorů s vašimi lidmi zjistím, kde firma ztrácí čas a peníze. Vyčíslím roční dopad a doporučím, co změnit jako první.
Pokud nenajdu měřitelný roční potenciál alespoň 10× ceny Rentgenu, vrátím vám celou zaplacenou částku.
Zdarma a bez závazku. Probereme vaši situaci a doporučím další krok.
15 let zkušeností z byznysu. 14+ mil. Kč vyčíslených provozních ztrát a potenciálu úspor v posledních šesti měsících.
Kdy začít
Firma roste. Rozhodování pořád stojí na vás.
Přibývají lidé, nástroje a porady. Přesto se práce vrací k vám a zakázky se zpožďují. Než zaplatíte další posilu nebo software, zjistěte, kde se práce skutečně zasekává.
- Každá nestandardní situace končí u majitele.
- Lidé čekají na rozhodnutí, informace nebo schválení.
- Stejná data se přepisují mezi tabulkami a systémy.
- Všichni pracují naplno, ale zakázky se zpožďují a peníze přicházejí pozdě.
Co kupujete
Procesní rentgen ukáže, co změnit jako první.
Zjistíte, kde firma ztrácí výkon, kolik ji to stojí a která změna má přednost. Doporučení ověřím v datech a v práci vašich lidí.
2. Najdu hlavní omezení
Prověřím příčiny opakovaných problémů a určím místo, které dnes nejvíc brzdí výkon firmy. Vyčíslím jeho dopad na náklady a kapacitu.
3. Určím první změnu
Dostanete pořadí: co odstranit, co zjednodušit, co automatizovat a co teď neřešit.
Co vám zůstane
Jasný podklad pro rozhodnutí, čím začít.
Uvidíte, z jakých dat doporučení vychází a proč má navržená změna přednost.
- Důkazy z provozu: Co firmu brzdí a kde se to projevuje.
- Roční dopad v Kč: Přímé náklady a hodnota kapacity, kterou lze uvolnit.
- Pořadí kroků: Co změnit jako první a co může počkat.
Vybranou změnu můžete zavést sami, s jiným partnerem nebo se mnou. Navazující realizace má samostatně dohodnutý rozsah a cenu.
Výstup
Po skončení víte, kde začít.
Dostanete konkrétní výstupy, se kterými můžete pracovat na poradě vedení i při zadání změn:
Váš podklad pro rozhodnutí
- Hlavní omezení firmy a důkazy, které ho potvrzují.
- Přehled nálezů s ročním dopadem v Kč, daty a předpoklady výpočtu.
- Pořadí změn podle přínosu, nákladů a návazností.
- Plán na 30, 60 a 90 dní a seznam věcí, které teď neřešit.
- Výchozí stav a ukazatele pro ověření přínosu první změny.
Plán změn30 dní60 dní90 dní
Důkaz místo slibu
Důkazy před nástrojem.
Anonymizovaná klientská práce.
Před
Objednávky se vedly na čtyřech až pěti místech. Zakázky v tabulkách, podklady v e-mailech, finance v účetnictví. Když vedení potřebovalo přehled, lidé údaje dohledávali a přepisovali.
Zásah
V navazující realizaci jsme postavili centrální evidenci zakázek a propojili ji s finančními údaji z účetnictví. Doplnili jsme automatické zakládání dokumentů a digitální evidenci skladu a výpůjček.
Dnes
Vedení má stav zakázek a finanční údaje v jednom přehledu. Dokumenty vznikají podle stavu zakázky. Ve skladové evidenci je vidět, co je na místě, co je půjčené a komu.
Diagnostika vyčíslila roční potenciál provozních rezerv ve výši 9,07 mil. Kč.
Procesní rentgen S/M
Pro firmy s 10–100 lidmi nebo ročním obratem 30–300 mil. Kč. Rozsah doporučím podle vašeho provozu, počtu středisek, systémů a potřebné hloubky diagnostiky.
Garance 10× nebo vrácení celé ceny
Najdu hlavní omezení vaší firmy a měřitelný roční potenciál úspor a uvolnění kapacity alespoň 10× ceny Rentgenu. Pokud tuto garanci nesplním, vrátím vám celou zaplacenou částku.
Až 100 % ceny Rentgenu zpět v zápočtu
Pokud navážeme realizací změn, až 100 % ceny Rentgenu vám odečtu z ceny projektu. Při plném zápočtu vás tak samotná diagnostika vyjde na 0 Kč.
Přesnou částku zápočtu a podmínky budete mít v nabídce před objednávkou realizace. Rentgen je samostatná služba a navazující realizace je dobrovolná.
Investice do diagnostiky
Rentgen S
- Investice
- od 88 900 Kč
- Garantovaný roční potenciál při uvedené ceně
- nejméně 889 000 Kč
Rentgen M
- Investice
- od 148 700 Kč
- Garantovaný roční potenciál při uvedené ceně
- nejméně 1 487 000 Kč
Garance vždy odpovídá alespoň 10× skutečně dohodnuté ceny Rentgenu.
- Co dodáte vy: Přístup k relevantním lidem, dostupným datům a konkrétním situacím z provozu.
- Co dodám já: Důkazy, vyčíslený roční dopad, pořadí změn a plán na 30, 60 a 90 dní. Včetně toho, co teď neřešit.
- Co znáte před objednávkou: Rozsah, cenu, harmonogram a potřebné zapojení vašeho týmu.
Na hovoru společně určíme, který rozsah dává pro vaši firmu smysl.
Pro koho je Procesní rentgen
Je Procesní rentgen pro vaši firmu?
Má smysl pro vás, pokud:
- Jste majitel, CEO nebo COO a rozhodnutí se pořád hromadí u vás nebo několika klíčových lidí.
- Firma roste, ale práce se zasekává mezi lidmi, odděleními a systémy.
- Chcete znát ekonomický dopad problémů a jste připraveni ho ověřit v datech i s týmem.
Nemá smysl pro vás, pokud:
- Chcete pouze potvrdit nákup konkrétního softwaru bez prověření procesů a odpovědností.
- Hledáte rychlou náplast, ale nechcete měnit pravidla nebo způsob práce.
- Nechcete zpřístupnit relevantní data ani umožnit rozhovory s lidmi z provozu.
Pokud už máte konkrétní problém doložený a potřebujete ho rovnou vyřešit, na úvodním hovoru posoudíme, zda je Rentgen správný další krok.
Časté otázky
Než začneme
Jaký je rozdíl mezi procesní analýzou a Procesním rentgenem?
Procesní analýza je způsob, jak se dívám na provoz firmy. Procesní rentgen je placená diagnostika, ve které tento postup použiji na vaši firmu. Dostanete důkazy, výpočty a konkrétní pořadí změn.
Co potřebujete ode mě a mého týmu?
Přístup k relevantním lidem, dostupným datům a konkrétním situacím z provozu. Nečekám dokonalou evidenci. Potřebuji vidět, jak práce skutečně probíhá.
Od majitele nebo CEO potřebuji přibližně 3–5 hodin za celou diagnostiku. Rozhovor s klíčovým člověkem trvá 45–60 minut. Počet rozhovorů a potřebné podklady domluvíme podle rozsahu předem.
Co když už víme, co chceme automatizovat?
Ověřím, zda automatizace řeší hlavní příčinu problému a jaký může mít přínos. Někdy je správnou cestou automatizace. Jindy stačí zrušit zbytečný krok, změnit pravidlo nebo zajistit správné informace pro rozhodování.
Jak dlouho Procesní rentgen trvá?
U firem do 50 zaměstnanců včetně předám kompletní diagnostické výstupy do 30 dnů od předání kompletních podkladů a dokončení plánovaných rozhovorů.
U většího rozsahu pro firmy nad 50 zaměstnanců počítejte se 4–8 týdny. Konkrétní harmonogram budete znát v nabídce před objednávkou.
Další krok
Za 30 minut si ujasníme, kde začít.
Projdeme jednu konkrétní situaci z vašeho provozu. Kde se práce zasekává, koho zaměstnává a co jste už zkoušeli. Doporučím, co má smysl prověřit jako první.
Při rezervaci mi ve 2–3 větách napíšete, co teď řešíte. Do 24 hodin po hovoru dostanete souhrn se třemi konkrétními místy k prověření a doporučením dalšího kroku.
Pokud pro vás Rentgen nebude dávat smysl, řeknu vám to rovnou a doporučím jiný postup.
Zdarma a bez závazku.
Jan Hromek
Úvodní hovory vedu osobně. Nabízím maximálně 4 termíny týdně.
Nejdřív mě poznejte na YouTube